通過搭建一個平臺，組織一群戰(zhàn)略策劃人，營造一種氛圍，形成一種文化，實現(xiàn)經(jīng)驗共分享，交流促成長。分別以“關于產(chǎn)業(yè)辦公市場以及生物醫(yī)藥行業(yè)對產(chǎn)業(yè)載體的需求分析”、“盤活盤優(yōu)存量資產(chǎn) 數(shù)字時代的產(chǎn)業(yè)招引與商業(yè)管理”、“遇見·分享，照亮你的學習之路”為主題，成功舉辦了三場沙龍活動?；顒又?，邀請來自仲量聯(lián)行、明源不動產(chǎn)研究院等外部單位，共計6名資深行業(yè)專家及集團各投策線崗位進行了面對面的深入交流。
沙龍上，仲量聯(lián)行華西區(qū)研究部負責人、戰(zhàn)略顧問部負責人聚焦醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)鏈，解構上下游對產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展的需求，在分享中提出：
從成都全市醫(yī)藥大健康企業(yè)的分布特征來看，醫(yī)藥及生物科技企業(yè)主要分布在新川，醫(yī)療器械企業(yè)則呈多中心分布；
從產(chǎn)業(yè)辦公空間的需求特征來看，以醫(yī)藥、醫(yī)療器械及醫(yī)療服務公司為主，而醫(yī)藥及器械銷售代理類與醫(yī)療服務類企業(yè)對產(chǎn)業(yè)辦公面積需求普遍較小。
同時也提到，園區(qū)明確的產(chǎn)業(yè)定位、成熟的產(chǎn)業(yè)集群、高端人才聚集和擁有可環(huán)評物業(yè)項目是生命科學類企業(yè)選址時所考慮的核心要素。在自由交流環(huán)節(jié)中，大家也進行了多維度、開放式的交流探討，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)招引、園區(qū)開發(fā)建設等提供了思路和借鑒。
明源不動產(chǎn)研究院資深顧問專家以《守正出奇——創(chuàng)新招商模式案例分享》為主題圍繞傳統(tǒng)招商引資模式與新形勢競爭要求的矛盾，提出國資國企激勵制度的探索方向，拋出了從全民招商到生態(tài)服務運營的模式，以深圳灣科技園生態(tài)運營+投資金融+模式輸出為案例，提出線上服務平臺打破園區(qū)空間壁壘，構建生態(tài)虛擬園區(qū)，實現(xiàn)線上線下連接觸點，促成運營雙向裂變與快速傳播。
在下一步工作中，成都生物城集團將加強戰(zhàn)略策劃工作在創(chuàng)新發(fā)展上的核心作用，開展更多、更廣范圍的戰(zhàn)略交流活動，為國資國企高質量發(fā)展提供新的驅動力。